Deze brengen de onderstroom in beeld
Brengt de flow in de teamleden en workshop doordat iedereen in zijn/haar eigen kracht gaat staan
Werkvormen die op allerlei gebieden de dialoog kunnen versterken
Workshop ingredienten die de blokkades in de happy flow naar boven brengen. En verspillingen naar waardes converteren in wendbare werkvormen
Beweging, aanraking, zang, dans en energie helpen de creatieve impulsen aan te zetten bij de deelnemers om tot vernieuwende inzichten te komen
De deelnemers aan de workshop zijn een tijdelijk team. Teamcoaching zoals eigenaarschap, feedbackregels, contextbewaking horen bij een goede workshop.
De workshopbegeleider doet eigenlijk bijna niets anders dan continu workshops begeleiden over allerlei vraagstukken.
De begeleider probeert altijd passende vormen te vinden die bijdragen om de klantvraag te ondersteunen, plezier te brengen en complexe vraagstukken op een speelse manier anders in beeld te brengen
Strategie bepaling heeft te maken met de omgeving, de huidige situatie, welke stappen de organisatie of het team wil nemen en de mogelijkheden die er zijn.
Binnen een workshop kunnen meerdere strategieen getoetst worden, of een strategie uitgedacht worden. De keuze is aan jou
Sommige organisatieproblemen lijken onoplosbaar. Einstein zei al een probleem is vaak niet op te lossen in de situatie waarin deze ontstaan is.
Binnen een organisatie workshop kijken we vanuit de bovenstroom en onderstroom naar het probleem vanuit verschillende brillen. vaak is het probleem echt goed definieren al meer dan de helft van de oplossing. De andere helft kan uit de workshop door verschillende werkvormen naar boven komen.
Overzicht creeert inzicht, en uit inzicht kan samenhang komen. Een gedegen samenhang geeft de mogelijkheid om te prioriteren wat er eerst moet gebeuren, en wat nog even kan wachten.
Binnen een bepaalde workshopvorm divergeren we eerst opdat de hele context in beeld is. Hierdoor staat het hele systeem op de foto. Vervolgens convergeren we daarna naar de belangrijkste zaken waardoor prioriteiten ontstaan om na de workshop aan te pakken.